Что значит футбол для компании BIIR

Компания BIIR – это крупная инжиниринговая компания, состоящая из 120 инженеров в Дании и более чем из 80 специалистов в Одессе. Компания занимается инженерно-проектными работами в машиностроении, реконструкции бурового оборудования, строительстве конвейерных систем для аэропортов и на проектах с возобновляемыми источниками энергии. Компания активно растет и стремится увеличить количество сотрудников в Одессе до 300-500 человек. При этом важно не только «увеличивать штат», но и обеспечить сотрудникам достойный уровень жизни. Поэтому помимо привлекательных условий работы компания так же предоставляет возможность обучения и развития. И, что встречается не часто – не только профессиональное развитие. Руководство компании заинтересовано в том, чтобы сотрудники компании имели возможность как продуктивно работать, так и полноценно отдыхать. Одним из видов активного отдыха сотрудников BIIR является футбол. Насколько полноценный разнообразный отдых способствует повышению продуктивности работы, мы спросили у инженеров-конструкторов Евгения и Игоря.

Инженер-конструктор Евгений

Инженер-конструктор Игорь

– Ребята, скажите, кто у вас главный в команде?

– Женя – вратарь и самый важный человек в команде, от него зависит результат игры.

– Евгений, скажите, пожалуйста, сколько человек в команде?

– Мы играем в мини-футбол, где команда состоит из пяти человек и замены. Но это официально, можно заявить и 20 человек, у нас сейчас 10-12.

– Как мини-футбол развивался в вашей компании?

– Сначала мы договаривались между собой, и оказалось, что многие уже играли в школе и университете за команды. Мы пытались организоваться сами, а потом поступило предложение от руководства арендовать зал для игр и тренировок. Для нас это хорошая командная работа – тимбилдинг. На тренировки у нас обычно ходит до 20 человек – так появилось 3-4 команды, которые играют.

– А на турнир отбирают лучших?

– На турнир многие не идут, – говорит Игорь. – Хотя мы приглашаем всех. Наверное, не хотят подводить команду.

– Расскажите, как прошел благотворительный матч с «Шахтером»?

– Изначально когда мы узнали про этот матч, лично я не поверил, что это вообще возможно, воспринял как шутку, – рассказывает Игорь.

К разговору присоединилась СЕО компании Динара Акжигитова:

– Это был лот на благотворительном аукционе, и наш учредитель Томас Силлесен его выкупил. Сначала нам сказали, что игра будет одним из составов «Шахтера», и до самой игры не все были уверены, что это тот самый «Шахтер». Думали, что будем играть со вторым составом.

Томас Силлесен, Глава правления группы компаний BIIR
Динара Акжигитова, СЕО компании ВІІR

– Играл ли основной состав «Шахтера»?

– Больше половины играющих в этом матче – основной состав, – рассказывает Евгений. – И капитан, и лучшие игроки чемпионата – Срна, Тайсон. Это просто невероятно!

– Игра с командой такого уровня, наверное, волнительно?

– Да, мы серьезно к этому отнеслись. Но игроки «Шахтера» провели встречу в форме мастер-класса, в шуточной форме. Было весело. Они могли и 10 мячей забить, но счет вышел 2:2.

– В таких благотворительных матчах принято играть вничью, – поясняет Динара.

– Один из запоминающихся моментов была скорость игрока «Шахтера» – Тайсона, – подключается к рассказу Игорь.

– А уже когда фотографировались с Андреем Пятовым, – это основной вратарь сборной Украины, он подарил свои перчатки, – говорит Евгений

– Игроки активно работали со зрителями, фотографировались с болельщиками, – дополняет Динара. – Подарили мяч, подписали. Создали очень позитивную атмосферу, всем было интересно – и игрокам, и зрителям… Мы, конечно, болели за свою команду, за своих ребят. Болельщиков было много, почти все наши коллеги приехали поболеть: мы прибыли заранее, гуляли по Киеву, у нас был очень приятный корпоративный вечер на берегу Днепра. А на следующий день уже играли на базе олимпийского резерва.

– Компания заранее обеспечила корпоративными футболками и флагами – и играющих, и болельщиков, – говорит Евгений.

– Наш учредитель Томас Силлесен тоже принимал участие в матче.

– Несмотря на то, что он любитель, ему было интересно поучаствовать, – поясняет Динара.

– На наших играх он забивает результативные голы. Приезжает и играет вместе с нами, сразу видно, у него есть опыт игры в футбол, – говорит Игорь. – Кстати, в прошлом году в День независимости приезжала большая команда датских коллег, и мы сделали турнир между Данией и Украиной. В итоге получилась ничья.

– Кто был в лучшей физической форме?

– Они, хоть и старше, но нам не уступали. Датчане спортивные, активно занимаются, очень много ездят на велосипедах, физически подготовлены.

– Расскажите подробнее, как мини-футбол согласовывается с офисной жизнью?

– Тренировки проходят по понедельникам в 18:30. Если рабочий день заканчивается в 17, можно легко добраться до стадиона – или пешком минут за сорок, или на автобусе за 10 минут.

– В каких турнирах вы участвуете?

– Участвуем в чемпионате Одесской мини-футбольной лиги, есть еще менее официальные Воскресные Таврические игры, прошлым летом мы также участвовали в турнире – там определялась команда месяца.

В турнире, в котором мы участвуем сейчас, есть 7 лиг, можно выиграть свою и перейти в более старшую. Кубки и медали остаются у чемпиона. Есть высшая, первая-вторая-третья-четвертая лиги, у нас пятая, и там мы на седьмом месте из 12. Это наш первый сезон, многие команды в более высоких лигах потому, что они раньше начали участвовать, еще несколько лет назад.

– Насколько отличается физическая форма тех, кто участвует в турнирах, и тех, кто просто приходит на тренировки?

– Прогресс заметен. Наша коллега Даша за несколько месяцев заметно улучшила свои навыки игры и активно принимает участие в тренировках, она занимается кикером, футболом и волейболом. Наша коллега Саша занимается баскетболом. В нашей компании также развивается баскетбольное направление.

– Есть ли возможность профессионального дальнейшего роста в футболе?

– В данный момент ведутся переговоры с профессиональным тренером, – отвечает Динара

– Ребята, чем вам футбол помогает в офисной жизни?

– Поддерживать форму и командообразование, – говорит Евгений. – На футболе общаемся на разные темы, договариваемся, встречаемся после работы. Это объединяет. Когда приходят новенькие, практически первый вопрос у нас – «В футбол играешь?» Рассказываем про футбол, баскетбол, остальные активности. В компании даже есть такая шутка – что мы просим HR-менеджеров подбирать футболистов, баскетболистов, кикеров для своих команд.

– Футбол не мешает работе?

– Это разные виды деятельности. Когда голова устает, на футболе отдыхаешь. А физическая активность – помогает восстановить силы после рабочего дня.

– Субботы начинаем с бега в 8.30 (Run Day), а потом в 15-16 играем в футбол, – рассказывает Игорь.

– А если работаете по субботам?

– У нас такого почти никогда нет, мы работаем с датчанами, они не работают по субботам, – говорят Игорь и Евгений. – Если такая ситуация возникает, мы договариваемся с организаторами и переносим мероприятие.

Динара поясняет:

– Многие наши сотрудники переехали из разных областей Украины, располагают свободным временем. Поэтому после работы мы организовываем футбол, баскетбол, бег – плотный спортивный график.

– Вот когда была подготовка к Одесскому полумарафону, после работы в 17:30 мы переодевались – и вместе бежали, – подтверждает Евгений. – Одному скучно готовиться, мы бегали месяца четыре. Мы готовились, используя спортивную литературу, там предлагают начинать с 2 километров, и постепенно за четыре месяца можно дойти до 15-16 километров, чтобы в нужный день в июне пробежать полную дистанцию 21,097. Мы плавно увеличивали, а за неделю до старта уже уменьшали дистанцию.

– А что лучше – бегать или футбол?

– Футбол веселее, больше эмоций, – говорит Евгений. – Команда рядом – а в беге более сильные вырываются вперед, бежишь со своими мыслями…

– Каковы ваши планы развития футбольной команды?

– На лиге было бы неплохо выиграть кубок, потому что он разыгрывается между всеми лигами, и между теми участниками, кто ниже, и кто намного выше. Хотелось бы проверить свой уровень с теми, кто выше в лиге, – подключается Игорь. – Вывести команду в первую лигу. Сколько времени на это нужно – зависит от всей команды, года два.

– Каким образом вы самоорганизовываетесь?

– У нас есть чат, таблица, перед матчем мы делаем опрос, кто пойдет, и видим количество желающих.

– А если кто-то хочет перестать ходить на тренировки?

– Это его желание, мы пытаемся поддержать, но не удерживаем, – подтверждает Евгений.

– У нас есть много других мероприятий – спортивных и неспортивных, может, человек не болеет футболом, но он баскетболист или активный игрок в «Мафию», – поясняет Динара. – Если кто-то новый сначала стесняется, что у него что-то не получается, это быстро проходит – ребята открытые, позитивные, с добрыми намерениями. Люди расслабляются и увлекаются мероприятиями, которые есть в компании.

– Насколько системно вы занимаетесь благотворительностью?

– По зову сердца, – говорит Динара. – Например, ребята сдают кровь, если есть необходимость. Наши сотрудники уже решили заниматься благотворительностью, не только от лица компании, а от лица сотрудников, но это мероприятия неспортивного направления.

– А если сравнивать с прошлыми компаниями – занимались ли вы там спортом?

– Да, играли в пинг-понг в перерывах, – вспоминает Игорь.

– На прошлом корпоративе у нас были интеллектуальные игры и спортивного характера, был водный поло с тренером. Всем понравилось, было очень здорово. В этом году компании исполняется четыре года, поэтому темой корпоратива будут Олимпийские игры. Будет много спортивных конкурсов, – дополняет Динара.

– Динара, вопрос к вам – зачем спорт руководству?

– Мы не планируем никаких мероприятий самостоятельно, кроме корпоратива. В основном ребята приходят сами, с обоснованной идеей, планом, презентацией, сколько человек будет участвовать, какая сумма необходима. Компания может разделить расходы – ребята готовы участвовать, какую-то сумму могут оплатить сами. Но футбол, баскетбол, марафон, рафтинг – мы оплачиваем. Будем принимать решение совместно с баскетболистами и футболистами – хотят они с тренером заниматься или решат остаться на любительском уровне. Спорт – залог здоровья, а здоровые сотрудники – счастливые сотрудники. Тогда и работа приносит удовольствие.

– А если бы компания не помогала – вы бы занимались спортом?

– Думаю, да. Если бы не BIIR вряд ли бы удалось собрать команду ребят, которых объединяет воля к победе. Когда мы начинали играть в летнем турнире, собиралось 8-10 человек, но мы все равно участвовали. Сейчас нас гораздо больше и мы всегда рады единомышленникам.

Опыт компании BIIR доказывает – если руководство интересуется не только производственными успехами сотрудников, но и их разносторонним развитием, если вкладывает в это средства системно и регулярно, то и ответная реакция специалистов не заставит себя ждать. Это не только повышение продуктивности, это и сплоченность, и лояльность – словом, то, о чем другие работодатели только мечтают.