Інтенсив «Change management»

Компанія — це живий організм. Вона розвивається, росте, з’являються нові офіси, нові співробітники, відкриваються нові напрямки, виникає потреба в нових функціях та сервісах. Будь-яка компанія в процесі розвитку стикається з необхідністю змін, але нерідко спроби їх впровадження розбиваються об неприйняття з боку співробітників. Щоб звести до можливого мінімуму негативний вплив змін на роботу компанії і процесів, використовують управління змінами (Change Management).

Ви можете навчитися впроваджувати зміни максимально легко, дешево і з мінімальними втратами.

На інтенсиві мова піде про:

— Управління змінами в компанії.
— Планування.
— Підготовку.
— Проходження крізь Хаос.
— Адаптацію до нової реальності.
— Які зміни варто впроваджувати, а які ні.
— Які є алгоритми та підходи для інновацій в бізнесі.

Спікер:

Костянтин Коптелов — коуч з PM та Agile, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях зі штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів.

Квитки за посиланням.