Практикум «Партнерство в бизнесе»

На практикуме вы получите:

• Понимание базовых принципов партнерства, которые сделают сотрудничество эффективнее
• Знания для поиска партнера и заключения правильных договоренностей
• Решения для минимизации и предотвращения возможных рисков в процессе управления компанией
• Уверенность в будущем вашего бизнеса
• Готовые рекомендации для решения конфликтов и изменения условий партнерства
• Инструменты стратегического управления компанией и понимание роли партнеров в этом процессе

«Партнерство в бизнесе» — это готовая инструкция по выбору партнера и налаживанию взаимодействия с ним.

Программа практикума

Модуль 1. Партнерство: преимущества и недостатки
Принципы партнерства
Критерии выбора партнера и с кем лучше не входить в партнерство
Преимущества и риски ведения бизнеса с партнером
Виды стартовых инвестиций в партнерстве

Модуль 2. Взаимодополняющее партнерство
Психологические типы личностей в партнерстве
Витамины бизнеса и их влияние на эффективность партнерства
О чем важно договорится с партнером и как вести ежедневную коммуникацию с ним?
Структура партнерского соглашения
Разрешение конфликтов между партнерами. Медиация. Как строить отношения с партнером

Модуль 3. Разделение ролей владения и управление бизнесом
Участие партнеров в управлении компанией
Понятие управляющего партнера
Варианты управления компанией без наемного исполнительного директора (CEO) и с ним
Роль операционного директора (COO)
Ритм мероприятий по управлению компанией партнерами

Модуль 4. Видение будущего и стратегия развития компании
Эффективное стратегическое планирование в компании
Инвестирование, реинвестирование и плановая точка выхода из бизнеса
Распределение прибыли и выплата дивидендов
Постановка целей и управление их достижением
Практикум ведет

Спикер:

Кирилл Куницкий — основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Регистрация здесь.