Кто может вас порекомендовать: кого включить в список рекомендаций

Share on FacebookTweet about this on Twitter

Мы продолжаем разбирать самые сложные вопросы, которые возникают во время поиска работы. На этот раз мы расспросили экспертов нашего портала rabota.ua о том, как составить список рекомендателей –людей, которые могут дать рекомендации о вас для будущего работодателя.

Должен ли это быть только бывший руководитель и подходит ли на эту роль наш друг? В большинстве случаев если вы хотите попасть на работу в крупную компанию вас, скорее всего, попросят предоставить такой список. Часто такое требование вписано в самой вакансии, так что, составляя резюме и сопроводительное письмо, без него не обойтись. В любом случае список рекомендателей добавит веса вашей кандидатуре и повысит шансы на то, что вас пригласят на собеседование.

1. Кто это может быть?

Многие считают, что единственным, кого можно предложить в списке рекомендаций – это ваш последний начальник. Безусловно, это идеальный вариант. Однако здесь существует пространство для маневров. Если вы сомневаетесь, что руководитель с последнего места работы даст выгодную для вас оценку – вы можете предоставить контакты предыдущего руководителя.

Кроме того, вашими рекомендателями могут быть коллеги, подрядчики, партнеры по проекту, клиенты. Однако это не должны быть ваши родственники или друзья, которые не имеют с вами никакой профессиональной связи.

2. Постарайтесь представить разноплановый список

Если вы предоставляете несколько контактов, постарайтесь, чтобы это были люди, с которыми вы сталкивались в разных рабочих ситуациях, и они могли охарактеризовать вас с разных сторон. Например, это могут быть бывший руководитель и партнер по проекту.

3. Обязательно получите разрешение человека

Прежде чем давать контакты человека потенциальному работодателю, обязательно спросите его разрешения. Если вы договорились с человеком, что он даст вам рекомендации, предоставьте его ФИО, должность, которую он занимал во время работы с вами и контакты (телефон, e-mail, страницу в LinkedIn), чтобы эйчар мог легко с ним связаться. По желанию, можно указать его нынешнюю должность. Главное, всегда предупреждать человека, что вы указывайте его как рекомендателя, и получить его твердое согласие. Не забывайте, что это вопрос такта и этим ни в коем случае не стоит пренебрегать.

4. Сориентируйте человека, на какую должность вы претендуете

Обязательно объясните человеку, кто ему может звонить, из какой компании, на какую должность вы претендуете и главное – в какой роли вас рекомендовать. Важно чтобы человек понимал, на что стоит сделать акцент в разговоре: например, нужно ли делать акцент на ваших навыках руководителя, ценности как специалиста в отрасли или умениях работать в команде. Все это будет зависеть от того, на какую позицию вы претендуете.

5. Будьте готовы, что работодатель не ограничится вашим списком

Будьте готовы к тому, что эйчар не ограничится рекомендациями и может найти других людей, с которыми вы работали. В таком случае вы вряд ли сможете на что-то повлиять. Однако об этом стоит помнить и в любой ситуации дорожить своей профессиональной репутацией, ведь вы никогда не знаете наперед, кто в результате станет вашим рекомендателем.

Share on FacebookTweet about this on Twitter

Лучшие статьи за неделю – у вас в почте

Читайте также