Только 15% сотрудников считают своих начальников примерами для подражания: результаты опроса

Share on FacebookTweet about this on Twitter

Лидерство востребовано в украинских компаниях. Причем не абстрактное лидерство, но лидерство как умение так организовать взаимодействие с людьми, чтобы каждый из них искренне захотел достичь поставленной лидером цели. А что об этом думают сами сотрудники, кого в своих компаниях они считают лидерами и находят ли таковых среди руководителей своих компаний?

По данным сайта rabota.ua, никого из руководителей компаний участников опроса нельзя назвать настоящим лидером – 30% опрошенных уверили нас в этом. Четверть опрошенных уверены, что в их компаниях только топ-менеджеры являются лидерами, а еще четверть готовы приписать лидерство всем руководителям своей компании. 9% считают лидерами только руководителей среднего звена, а 13% затруднились ответить. Судя по разрыву в процентной доле, лидеров среди топ-менеджеров почти в три раза больше, чем среди руководителей среднего звена.

отношение украинцев к своим начальникам

Тем не менее, на уточняющий вопрос – обладает ли ваш непосредственный руководитель лидерскими качествами – большая часть опрошенных ответила утвердительно. Зато 14% точно уверены – у их шефов лидерских качеств точно нет.

отношение украинцев к своим начальникам

Приятно отметить, что руководители все же готовы воспринимать обратную связь от подчиненных и, хотя 20% воспринимают только позитивные отклики, 33% опрошенных утверждают, что их боссы воспринимают как позитив, так и критику из уст подчиненных. В то же время 33% участников опроса, искренне считающих, что их руководителей не интересует мнение сотрудников – это тревожная тенденция. Ведь такое безразличие вместе с другими негативными тенденциям в компании могут сформировать у сотрудников ощущение собственной ненужности – и тогда «переманить» их будет гораздо проще. А удержать – сложнее.

отношение украинцев к своим начальникам

Ответы на вопрос «Считаете ли вы, что вам есть чему поучиться у вашего руководителя?» тоже заставляют задуматься об авторитете руководителя. Только 15% во всем берут пример со своего руководителя, а вот 24% уверены, что их руководитель – скорее, «антилидер». И 61% готовы перенимать отдельные черты и навыки – возможно, это просто вежливый вариант признания своего руководителя неидеальным лидером.

отношение украинцев к своим начальникам

Среди признаков лидерства явно выделяются 5 самых популярных, наиболее востребованным среди которых является компетентность. Возможно, такое явное выделение этой характеристики – за нее «проголосовало» 53% участников опроса, свидетельствует  о том, что среди руководителей не так много истинных профессионалов и их подчиненным недостает «компетентности в сфере деятельности, которой занимается команда».  Кроме этого, участники опроса в качестве признаков лидера выбрали умение сплотить людей ради общей цели, способность быстро принимать правильные решения, четкая постановка и контроль поставленных задач, а также ответственность за команду.

отношение украинцев к своим начальникам

Важно отметить, что 85% опрошенных не считают лидерство привилегией какого-то пола.

отношение украинцев к своим начальникам

А 84% участников опроса считают, что для лидера возраст не имеет значения.

отношение украинцев к своим начальникам

Три четверти опрошенных не готовы полагаться только врожденные способности у лидеров и считают, что лидерству можно научиться.

отношение украинцев к своим начальникам

Кроме того, 78% опрошенных считают необходимыми внедрение программ по развитию лидерства в компаниях. Очевидно, недостаток лидерства в компаниях является животрепещущей проблемой.

отношение украинцев к своим начальникам

Возможно, причина в том, что 76% респондентов признают – в их компаниях программы или мероприятия по развитию лидерства не проводятся. Только в 11% компаний проводятся мероприятия по развития лидерства для всех категорий руководителей.

отношение украинцев к своим начальникам

Так что с лидерством в украинских компаниях ситуация обстоит достаточно неоднозначная. С одной стороны,  большинство сотрудников считает, что ему можно научиться. Но с другой, многие работодатели его не развивают, что приводит к тому, что командами управляют никак не неподготовленные к этому управленцы.

Share on FacebookTweet about this on Twitter

Лучшие статьи за неделю – у вас в почте

Читайте также