Як скласти індивідуальний план професійного розвитку: 11 порад спеціаліста

Share on FacebookTweet about this on Twitter

Індивідуальний план розвитку є запорукою досягнення кар’єрних цілей. Адже при відсутності цілей, їх термінів досягнення та дій важко досягнути того, чого не планувалося. Як правильно його скласти, розказує кар’єрний консультант Анна Юрченко.

Індивідуальний план розвитку бажано обговорювати та прописувати з безпосереднім керівником. В такому випадку даний план має враховувати поставлені цілі перед структурним підрозділом, в якому ви працюєте, та досягнення цілей компанії в цілому. Якщо ж щорічна підготовка планів професійного розвитку не передбачена в компанії, можна підготувати даний документ самостійно чи за допомогою кар’єрного консультанта.

Індивідуальний план розвитку – це документ з описанням переліку дій, котрі дозволяють досягнути цілей в професійному розвитку. Даний план є:

  • Інструментом побудови та розвитку кар’єри
  • Інструментом мотивації
  • Способом підвищення рівня професійних знань
  • Шляхом покращення результатів роботи
  • Способом підвищення лояльності до компанії, адже ви бачите себе в компанії у майбутньому (якщо плануєте разом з керівником)

До переліку інструментів розвитку можна віднести:

  • Тренінги/ семінари/ воркшопи
  • Наставництво/ менторинг/ коучинг
  • Участь у проектах
  • Ротація
  • Стажування
  • Виконання додаткових завдань

Для складання результативного індивідуального плану професійного розвитку слід дотримуватися декількох порад:

Порада № 1. План має включати наступні розділи:

  • Цілі на наступний рік
  • Компетенції, які потрібно розвивати для досягнення цілей
  • Послідовність дій, які потрібно здійснити для досягнення цілей
  • Критерії оцінки досягнення цілей
  • Дата виконання поставлених цілей
  • Дата наступного планування індивідуального розвитку

Порада № 2. Спочатку підводьте підсумки попереднього плану кар’єрного розвитку, а якщо такого не було, то згадати, що було зроблено за останній рік:

  • Що досягнуто?
  • Що допомогло в досягненні?
  • Над чим необхідно працювати в наступному році?
  • Які не досягнуті актуальні цілі можна перенести на наступний рік?
  • Який метод та форма навчання були найбільш ефективними в поточному році?

Порада № 3. Плануйте разом з керівником та враховуйте наступні питання:

  • Досягненням якої цілі ви будете пишатись наприкінці наступного року?
  • Як компанія може допомогти вам у досягненні даної цілі?
  • В якій мірі ви задоволені результатом своєї роботи?
  • В якій мірі задоволений керівник/колеги/ підлеглі/ клієнт вашою роботою?
  • Що потрібно змінити в поведінці?

Порада № 4. Визначайте цілі за принципом SMART, тобто вони мають бути: конкретними, вимірювальними, досяжними, доцільними та обмеженими в часі, що значно прискорює та покращує якість їх досягнення.

Порада № 5. Складні та глобальні цілі діліть на простіші, легші в досягненні. Таким чином ви побачите, що навіть найскладніші цілі є досяжними.

Порада № 6. Визначайте компетенції, котрі допоможуть в досягненні поставлених цілей.

Порада № 7. Розподіляйте компетенції на групи:

  • hard навички (наприклад, знання з логістики, програмування, діловодство)
  • soft навички (наприклад, вміння переконувати, ведення переговорних процесів, робота в команді, лідерство)
  • знання продукту компанії
  • знання іноземних мов

Порада № 8. Оцінюйте наявність ресурсів, необхідних для реалізації плану:

  • Час
  • Фінанси
  • Люди

Порада № 9. Переглядайте план кожні 2-3 місяці на предмет його актуальності.

Порада № 10. Запитуйте зворотній зв’язок у керівника щодо результатів запланованих дій (якщо планували разом з керівником). Зворотній зв’язок – це можливість відкоригувати свою поведінку за необхідності, та можливість розвитку.

Порада № 11. Складайте план кар’єрного розвитку на етапах:

  • на період випробувального терміну, якщо ви тільки прийшли в компанію
  • після закінчення випробувального терміну
  • 1 раз на рік після оцінки попереднього плану
  • за необхідності, якщо ви плануєте зміни у кар’єрі, пошук нової роботи

Сподіваюсь, дана стаття була корисною для вас, та ви готові працювати над розвитком власної кар’єри. Індивідуальний план розвитку потрібен кожному, хто бажає усвідомлено розвивати свою кар’єру. Під кожну ціль прописуйте перелік конкретних компетенцій та дій, виконання яких допоможе досягнути очікуваного результату з зазначенням людей, котрі будуть виступати ментором/наставником, з термінами та критеріями оцінки результатів діяльності.

Результативного вам кар’єрного планування!

Інші статті по темі: 

Как сделать аудит поиска работы самостоятельно?

Как эффективно использовать источники поиска работы?

Share on FacebookTweet about this on Twitter

Лучшие статьи за неделю – у вас в почте!

Читайте также